範圍二排放（Scope 2 Emissions）

3 秒看懂

範圍二排放 = 企業外購電力、蒸汽、供熱、製冷在其生產端產生的間接溫室氣體排放。 你用電，電廠排碳，這筆賬算你的——這就是 Scope 2。它是碳核算三範圍體系中企業最直接可控的間接排放類別，也是科技/製造/資料中心行業碳中和路徑中承上啟下的關鍵節點。

3 分鐘產業解釋

從哪裡來？

全球最主流的企業碳核算架構——溫室氣體核算體系（GHG Protocol）——由世界資源研究所（WRI）和世界可持續發展工商理事會（WBCSD）聯合開發，將企業溫室氣體排放劃分為三個範圍（Scope）：

範圍	定義	典型來源
Scope 1	直接排放：企業自有/控制的排放源	自有鍋爐、公司車隊、工業過程
Scope 2	間接能源排放：外購電力/蒸汽/供熱/製冷的上游排放	電網電力、外購蒸汽
Scope 3	其他間接排放：價值鏈上下游	供應鏈、產品使用、商務差旅

Scope 2 之所以被單獨拎出來，是因為外購能源是絕大多數非資源開採型企業最大的單一排放來源。對於半導體制造、資料中心運營、電動汽車製造等行業，Scope 2 往往佔總排放的 40%–80%+。

核心概念：兩種計算方法

GHG Protocol 在 2015 年釋出的《Scope 2 Guidance》正式確立了雙軌核算制度：

1. 基於地理位置的方法（Location-based）

使用區域電網平均排放因子（如某省/某國電網的噸 CO₂e/MWh）
反映的是”你所在電網的碳強度”
無法體現企業主動採購綠電的差異化努力

2. 基於市場的方法（Market-based）

使用企業與供應商簽訂的特定電力合約的排放因子（如綠電 PPA、綠證對應的零排放因子）
反映的是”你實際購買的電力的碳強度”
能體現企業的綠電採購策略，是 ESG 評等和 RE100 等倡議的核心指標

關鍵要求： 按 GHG Protocol 指南，企業應同時揭露兩種方法的 Scope 2 資料，避免選擇性揭露。

15 分鐘專家深入

一、Scope 2 在碳中和戰略中的位置

企業碳中和路徑全景：

[Scope 1: 直接減排]  ← 電氣化替代、工藝改進
       ↓
[Scope 2: 綠電轉型]  ← 可再生能源 PPA、綠證、自建光伏
       ↓
[Scope 3: 價值鏈協同]  ← 供應商減碳、產品設計、迴圈利用
       ↓
[殘餘排放: 碳移除/碳抵消]  ← CCS、DAC、高質量碳信用

Scope 2 是多數企業”最容易先摘的果子”——相比 Scope 1 需要改造產線、Scope 3 需要管理數千家供應商，Scope 2 的減碳工具相對成熟：籤綠電 PPA、買綠證、安裝屋頂光伏、選擇低碳電網區域部署產能。

二、排放因子——Scope 2 的計算靈魂

Scope 2 排放量的基本公式：

Scope 2 排放量 = Σ [各類外購能源消耗量 × 對應排放因子]

排放因子的資料層級（以電力為例）：

層級	資料來源	精度	適用場景
設施級	電廠實際監測資料	最高	極少企業能獲取
供應商級	電力公司揭露的排放強度	高	當無法獲取合同工具排放因子時作為替代
區域電網級	國家/省級電網平均排放因子	中	Location-based 計算的預設選擇
國家預設值	IPCC/IEA 國家預設因子	低	資料匱乏地區的兜底

中國關鍵參考： 生態環境部每年釋出《企業溫室氣體排放核算方法與報告指南》系列檔案，其中電力行業排放因子是所有企業 Scope 2 計算的基礎引數。近年來中國全國電網平均排放因子呈下降趨勢，反映可再生能源佔比提升，但具體年度數值需以官方最新發布為準。

三、Scope 2 減排的核心工具

1. 企業購電協議（Corporate PPA）

物理 PPA（Physical PPA）： 企業直接與發電商簽訂購電合同，物理電力流轉
虛擬 PPA（Virtual PPA / VPPA）： 財務差價合約（CfD），不涉及物理電力交付，通過市場化機制將可再生能源的環境屬性轉移給企業。在美國市場非常流行
關鍵風險： 價格風險、信用風險、政策風險（如綠電補貼退坡）

2. 綠色電力證書（綠證）

中國綠證（GEC）： 國家可再生能源資訊管理中心核發，1 個綠證 = 1 MWh 可再生能源電力
國際通用 I-REC / GO： 國際可再生能源證書 / 歐洲來源擔保證書
RE100 認可： RE100 倡議對不同市場的綠證認可度有差異，中國綠證近兩年已逐步獲得國際認可

3. 自建可再生能源

廠區屋頂分散式光伏
自有風電場（大型工業企業）

4. 電網脫碳（被動但深遠）

所在區域電網的可再生能源滲透率提升，Location-based 排放因子自然下降
企業選擇在低碳電網區域（如四川水電、雲端南水電、挪威水電）版面配置高耗能產能

四、Scope 2 與 AI/算力產業的交匯（重點）

這是當前最值得關注的產業交叉點：

資料中心是 Scope 2 排放大戶。

AI 訓練的碳排放簡化模型：

單次大型模型訓練碳排放 ≈ 
  GPU 總功耗(kW) × 訓練時長(h) × 電網排放因子(kgCO₂e/kWh) + 冷卻系統能耗 × 排放因子

關鍵影響因子：

GPU 功耗： 單張高階 AI 加速卡功耗可達 700W 級別，萬卡叢集總功耗以 MW 計
PUE（Power Usage Effectiveness）： 資料中心總能耗/IT 裝置能耗，先進水平約 1.1–1.2，行業平均約 1.5+，差距意味著冷卻和輔助設施的額外 Scope 2
電網排放因子差異巨大： 同樣的算力任務，在挪威（水電為主，排放因子極低）訓練 vs 在煤電為主的地區訓練，Scope 2 排放可差一個數量級

這就是為什麼微軟、Google、亞馬遜等科技巨頭在北歐、加拿大魁北克等地大量建設資料中心——不僅是電價低，更重要的是低碳電網帶來的 Scope 2 優勢。

技術原理

碳核算機制詳解

Location-based 計算機制

┌─────────────────────────────────────────────────────┐
│              區域電網 (如華東電網)                      │
│                                                       │
│   煤電 55% ──┐                                       │
│   氣電  8% ──┤                                       │
│   風電 12% ──┼──→ 加權平均排放因子 EF_grid            │
│   光伏 10% ──┤    (單位: tCO₂e/MWh)                  │
│   水電  8% ──┤                                       │
│   核電  5% ──┤                                       │
│   其他  2% ──┘                                       │
│                                                       │
│   企業 A 消耗 E MWh 電力                              │
│   → Scope 2 (Location) = E × EF_grid                 │
└─────────────────────────────────────────────────────┘

特點： 同一電網內所有企業的 Location-based 排放因子相同，無法區分”主動買綠電”與”被動用電”的企業。

Market-based 計算機制

┌─────────────────────────────────────────────────────┐
│   企業 A 的電力來源組合                                │
│                                                       │
│   來源 1: 物理 PPA 購自風電場        → EF = 0         │
│           (消耗 E₁ MWh, 持有 E₁ 個綠證)              │
│                                                       │
│   來源 2: 綠證購買 (I-REC)           → EF = 0         │
│           (消耗 E₂ MWh, 購買 E₂ 個 I-REC)            │
│                                                       │
│   來源 3: 電網剩餘用電                 → EF = 殘餘組合  │
│           (消耗 E₃ MWh, 無對應綠證)                   │
│                                                       │
│   Scope 2 (Market) = E₁×0 + E₂×0 + E₃×EF_residual  │
└─────────────────────────────────────────────────────┘

殘餘組合（Residual Mix） 是 Market-based 方法中常被忽視但關鍵的概念：它是扣除所有已出售綠證/屬性後的電網剩餘電力組合的排放因子。一些歐洲國家已釋出官方殘餘組合因子，但很多市場（包括中國）尚無權威殘餘組合資料。

排放因子的層級優先順序（Market-based）

GHG Protocol 的 Scope 2 Guidance 規定了 Market-based 方法的排放因子優先順序層級（Hierarchy）：

優先順序從高到低：

1. 能源合同工具            ← 如綠證、直接 PPA 等合同確定的排放因子
2. 供應商特定排放因子       ← 電力供應商報告的排放強度
3. 殘餘組合因子            ← 扣除已售綠證後的電網因子
4. 區域電網平均因子        ← 兜底
5. 國家預設因子            ← 最後手段

排放因子計算的技術細節

電網排放因子的計算方法並非單一，常見方法包括：

方法	名稱	核心邏輯	侷限
簡單電量加權	電量平均法	Σ(各類電源發電量×其排放因子)/總髮電量	不反映邊際效應
邊際排放因子	MEF	新增1單位電力需求對應的邊際電源排放	邊際電源識別有爭議
供需匹配法	24/7 CFE	逐小時匹配電力消耗與清潔能源供給	資料要求極高，Google 等在推動

前沿趨勢： Google 等科技公司正在推動 24/7 無碳能源（24/7 Carbon-Free Energy） 標準，要求不僅年度總量匹配，還要逐小時匹配，這對 Scope 2 的核算顆粒度提出了更高要求。

技術演進史

時間	里程碑	意義
1998	WRI 啟動溫室氣體核算體系開發專案	奠基
2001	GHG Protocol 企業核算標準（第一版）釋出	首次定義 Scope 1/2/3，但 Scope 2 僅有 Location-based
2004	GHG Protocol 企業標準修訂版	鞏固三範圍體系
2011	Scope 2 Guidance 起草開始	市場對”我買了綠電為什麼碳排放沒降”的爭議推動
2015	GHG Protocol Scope 2 Guidance 正式釋出	確立 Location-based + Market-based 雙軌制度，這是 Scope 2 歷史上最重要的檔案
2014	RE100 倡議啟動	推動企業100%使用可再生能源，Scope 2 減排成為顯性目標
2016–2020	各國綠證市場發展（中國2017年啟動綠證）	Market-based 方法的基礎設施逐步完善
2020–2023	中國綠證擴面，覆蓋所有可再生能源型別；RE100 認可中國綠證	中國企業 Market-based Scope 2 管理條件成熟
2021–	24/7 CFE 倡議興起（Google、微軟等）	Scope 2 核算從”年度總量匹配”向”逐時匹配”演進
2023–	ISSB（IFRS S2）等強制氣候揭露標準推進	Scope 2 揭露從自願走向強制

技術路線對比

Scope 2 減排工具矩陣

工具	碳減排確定性	成本（參考量級）	附加價值	主要風險	適用規模
物理 PPA（長期）	高	中等（鎖定價格）	長期價格穩定、供應鏈穩定	對手方風險、10–20年鎖定期	中大型企業
虛擬 PPA（VPPA）	高	市場價格浮動	財務靈活性、可遠端參與	電價波動風險、需會計對沖	中大型企業
綠證（GEC/I-REC/GO）	中高	較低（每MWh數元–數十元人民幣級別，市場波動）	靈活、即時	”漂綠”質疑、價格波動、認可度差異	所有規模
自建光伏/風電	高	初始投資高，長期低	能源自主、品牌價值	間歇性、運維成本	中大型企業
儲能+綠電	高	高	解決間歇性	技術成熟度、成本下降曲線	先鋒企業
選址低碳電網區域	高	間接（遷移成本）	同時降低 Location-based	業務適配性	重度算力企業
碳抵消（Carbon Offset）	低（僅針對 Scope 2 殘餘）	低	補充工具	質量爭議、“漂綠”風險、被主流架構邊緣化	不推薦作為主要策略

上下游

Scope 2 的產業鏈上下游關係

上游（決定排放因子）                 中游（核算與管理）               下游（揭露與影響）
┌──────────────┐            ┌──────────────────┐         ┌──────────────────┐
│ 發電行業       │            │ 企業碳管理/ESG團隊 │         │ ESG評等機構       │
│ · 煤電        │            │ · 碳核算軟體       │         │ · MSCI / CDP     │
│ · 氣電        │  ──電力→   │ · 綠證交易平台     │         │ · Sustainalytics │
│ · 風電/光伏   │            │ · 能源管理系統     │         │                  │
│ · 水電/核電   │            │                  │         │ 投資者/監管       │
│              │            │ 碳諮詢/審計       │         │ · 央行氣候壓力測試│
│ 電網公司       │            │ · 四大/專業機構    │         │ · ISSB / CSRD    │
│ · 輸配電      │            │                  │         │ · 碳市場         │
│              │            │ 綠電PPA中間商      │         │                  │
│ 綠證發行機構   │            │                  │         │                  │
└──────────────┘            └──────────────────┘         └──────────────────┘

關鍵上下游邏輯：

上游→中游： 電網排放因子直接決定企業 Location-based Scope 2；綠證供給決定 Market-based 減排空間
中游→下游： 核算質量決定 ESG 評等和投資者信心；雙軌揭露是監管最低要求
下游反饋上游： RE100 等倡議倒逼電力市場釋放更多可再生能源供給

關鍵指標

指標	含義	關鍵閾值/基準
Scope 2 排放總量	tCO₂e/年	因行業差異極大，科技巨頭數百萬 tCO₂e/年量級
Location-based 排放因子	tCO₂e/MWh	中國全國電網約 0.5–0.6 tCO₂e/MWh（近年下降趨勢，具體以官方年度釋出為準）；北歐 < 0.05；煤電為主地區 > 0.8
Market-based 排放因子	tCO₂e/MWh	100% 綠電 PPA 覆蓋時可降至 0（理想情況）
可再生能源佔比	購綠電量/總用電量	RE100 成員目標 100%；領先企業已超過 80–90%
PUE	資料中心總能耗/IT裝置能耗	先進值 1.1–1.2；行業平均約 1.5+
Scope 2 佔總排放比例	Scope 2 / (S1+S2+S3)	資料中心/半導體企業：可高達 40–80%+；重工業企業 Scope 1 可能更高
碳強度	Scope 2 / 產值（或產量）	用於跨企業/跨年比較，消除了規模效應

供需與市場資料

全球視角

全球企業可再生能源採購規模： 根據 BloombergNEF 年度報告，全球企業可再生能源 PPA 簽約量在近年持續增長，年度簽約規模已達數十 GW 級別。美國和歐洲是最大的企業 PPA 市場。
中國綠證市場： 中國綠證自 2017 年啟動以來經歷了從”自願認購”到”擴面覆蓋全部可再生能源”的轉變。2023 年起綠證覆蓋範圍擴充套件至所有可再生能源發電專案，交易量快速增長，但價格水平受供需影響波動較大，具體交易資料以國家能源局/交易中心官方揭露為準。
RE100 倡議： 截至近期，RE100 已有超過 400 家成員企業，承諾 100% 使用可再生能源，成員企業年用電量合計超過某個國家的用電量級別。這些企業的 Scope 2 採購需求是全球綠電市場的核心驅動力。

中國關鍵資料點

維度	趨勢	資料口徑
全國電網平均排放因子	逐年下降	生態環境部年度釋出
非化石能源發電佔比	持續提升，“十四五”目標約 39%+	國家能源局
綠證核發量	擴面後大幅增長	國家可再生能源資訊管理中心
企業碳管理市場	碳核算軟體/諮詢市場快速增長	行業估算，具體規模無權威統計

⚠️ 注：具體數字以各發布機構最新年度報告為準。上述為趨勢性描述。

代表公司與資本對映

排放端（高 Scope 2 企業 → 減碳需求方）

型別	代表企業	Scope 2 特徵
AI/雲端廠商	微軟、Google、亞馬遜 AWS、Meta	資料中心用電量巨大，是全球最大的企業綠電採購方
半導體制造	台積電、三星、英特爾	高純度工藝能耗極高（潔淨室、真空系統、熱處理）
中國科技/網際網路	阿里巴巴、騰訊、字節跳動、百度	資料中心規模快速增長，Scope 2 壓力上升
消費電子/製造	Apple、戴爾、聯想	供應鏈用電量大

解決端（Scope 2 減碳服務/工具 → 供給方）

環節	代表公司/平台	角色
綠電開發商	遠景能源、金風科技、隆基綠能、陽光電源	可再生能源供給
綠證交易平台	中國綠色電力證書交易平台、APX（I-REC）	Market-based 方法基礎設施
碳核算SaaS	Watershed、Persefoni、碳阻跡	企業碳管理軟體
碳諮詢/審計	德勤、安永、ERM、Verco	核算審計、減碳路徑規劃
儲能	寧德時代、比亞迪儲能、Fluence	解決可再生能源間歇性，提升綠電可靠性

資本對映邏輯

Scope 2 減排需求增長
    ↓
├─ 綠電需求增長 → 風電/光伏產業鏈受益
├─ 企業綠電採購常態化 → PPA 融資/結構性產品需求
├─ 碳管理合規化 → 碳核算 SaaS/諮詢服務需求
├─ 24/7 CFE 推動 → 儲能、氫能等靈活性資源需求
└─ ESG 投資升級 → 排放資料質量成為選股因子

投資邏輯

為什麼 Scope 2 是當前 ESG 投資的核心抓手？

1. 最容易量化、最容易改善

Scope 2 的資料可獲取性遠優於 Scope 3
減排工具（PPA、綠證）成熟且有明確成本
產業研究可清晰比較企業在 Scope 2 上的進展

2. 監管確定性最高

ISSB（IFRS S2）、歐盟 CSRD、SEC 氣候揭露提案等主要監管架構均強制要求揭露 Scope 1 & 2
Scope 3 的強制揭露仍存在爭議和推遲

3. AI 算力爆發 = Scope 2 壓力倍增

大型模型訓練和推論的電力需求是結構性增長
資料中心建設潮直接放大 Scope 2
誰能低成本獲取清潔算力，誰就擁有 AI 競爭力的碳維度護城河

4. 綠電溢價正在被內部化

隨著碳定價機制擴充套件（中國碳市場、歐盟 CBAM 等），高碳電力的實際成本在上升
PPA 鎖定的低價綠電可能成為成本優勢

風險提示

綠證”漂綠”風險： 低質量綠證（如存量老舊水電專案）的環境價值受質疑，可能導致 Market-based 資料不被認可
Scope 2 資料質量參差： 不同企業使用的排放因子來源差異大，跨企業可比性有限
政策不確定性： 各國綠證互認機制仍在演變中

常見誤讀糾偏

❌ 誤讀一：“Scope 2 就是企業用電的碳排放”

糾偏： Scope 2 不僅包括外購電力，還包括外購蒸汽、供熱（heat）和製冷（cooling）。在化工、食品加工等行業，外購蒸汽可能是 Scope 2 的重要組成。很多企業計算時只考慮了電力，遺漏了蒸汽/供熱，導致低估。

❌ 誤讀二：“買了綠證就等於零排放，Scope 2 可以清零”

糾偏： Market-based 方法下，持有綠證確實可以將對應電量的排放因子記為零。但這不等於實際的物理減排。如果綠證來自邊際成本極低的存量水電專案，它可能並未帶來新增的可再生能源發電——這就是所謂的”額外性”（additionality）問題。24/7 CFE 倡議的興起正是為了回應這一質疑。此外，Location-based 的 Scope 2 不會因為買綠證而改變，這也是雙軌揭露制度存在的意義。

❌ 誤讀三：“Location-based 和 Market-based 哪個數字更好看就用哪個”

糾偏： GHG Protocol 明確要求兩種方法同時揭露。選擇性揭露低數字會損害企業信譽，且越來越多的監管和評等架構（如 CDP）要求同時報告。如果兩種方法差異巨大，反而會引發投資者對企業減排實質性的質疑。

❌ 誤讀四：“資料中心 PUE 降到 1.1 就可以高枕無憂”

糾偏： PUE 低只意味著能效高，即冷卻和輔助設施的額外損耗小。但如果電網本身排放因子高（如煤電為主），即使 PUE 1.1，Scope 2 排放仍然很高。PUE 是效率指標，排放因子才是碳指標，二者共同決定 Scope 2。

學習路徑

入門 (1–2h)
├── 閱讀 GHG Protocol 官網 Scope 2 頁面概述
├── 瞭解 Scope 1/2/3 的基本劃分
└── 讀一份知名科技公司的 ESG 報告中 Scope 2 章節（如微軟/Google年度可持續發展報告）

進階 (1–2d)
├── 精讀 GHG Protocol《Scope 2 Guidance》全文（2015）[免費下載]
├── 理解 Location-based vs Market-based 的計算邏輯和優先順序層級
├── 研究中國綠證制度（國家能源局政策檔案）
└── 閱讀 CDP 氣候變化問卷中 Scope 2 相關問題

專家 (持續)
├── 追蹤 ISSB/CSRD 等強制揭露標準的 Scope 2 要求演變
├── 研究 24/7 CFE 方法論（Google 白皮書、Ecolective 等）
├── 深入企業 PPA 合同結構與財務影響
├── 分析中國碳市場擴容對 Scope 2 成本的影響
└── 關注 Scope 2 與 Scope 3 之間的邊界爭議（如虛擬電廠、分散式能源）

一句話總結

範圍二排放是企業碳中和路徑中”最可算、最可控、最該先做”的環節——它衡量的是你從電網買來的每一度電背後隱藏的碳成本，而綠電轉型就是降低這筆成本最直接的槓桿，AI 時代的算力爆發正在讓這個槓桿的重量倍增。

延伸閱讀與來源

來源	內容	獲取方式
GHG Protocol《Corporate Value Chain (Scope 3) Standard》及《Scope 2 Guidance》	三範圍體系及 Scope 2 雙軌方法論的權威定義	ghgprotocol.org 免費下載
CDP 氣候變化問卷	企業實際填報 Scope 2 的標準模板	cdp.net
RE100 年度報告	全球企業綠電採購趨勢	theclimategroup.org
BloombergNEF Corporate PPA 年度報告	企業 PPA 簽約規模與趨勢	bloomberg.com/bnef（部分付費）
生態環境部《企業溫室氣體排放核算方法與報告指南》系列	中國碳核算官方方法論，含電力排放因子	生態環境部官網
Google《24/7 Carbon-Free Energy》白皮書	前沿的逐時碳匹配方法論	sustainability.google
ISSB IFRS S2	國際可持續揭露準則中氣候相關要求	ifrs.org
中國綠色電力證書交易平台	中國綠證核發與交易資料	國家能源局相關平台

本頁內容基於 GHG Protocol 架構及公開政策檔案編寫。具體排放因子資料請以釋出機構最新年度資料為準。行業估算資料已標註 [行業估算]，無權威來源的具體數字均做定性表述。